火車跑的快，全靠車頭帶。

　　還有一句：老大難，老大難，老大抓了 就不難。

　　消防工作也是一樣，有一個很明白的老大，就會有一個管的很好的單位。

　　那么，消防責任人、消防管理人要培訓哪些內(nèi)容呢?

　　1、宏觀看一下

　　2、老板是干啥的?

　　3、消防責任人、消防管理人有哪些消防職責?

　　4、我的任務清單是什么?

　　5、要抓的重點事

　　6、什么是防得住?

　　7、要有以下的理念

　　8、如何去支撐和保障?

　　9、危機來了怎么辦?

　　單位的領導，包括消防責任人和消防管理人，思想重視了，知道如何管理了，那基本成功了一多半。

　　一個單位，要有幾個消防明白人，要有一套消防管理制度，要有能夠落地的執(zhí)行。

　　火災隱患，歸根到底是人的問題。

　　人的素質(zhì)提升了，火災隱患自然減少。既使起火，也能控制的好。

　　起碼，領導你整明白了，把這團亂麻理清楚了，下面真沒人敢忽悠你