今天我想跟大家分享一個(gè)故事，一個(gè)通過養(yǎng)豬改變公司懶散風(fēng)氣的故事。

故事的背景，是一家公司剛開始舉步維艱，通過努力，公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大、人員力量不斷增強(qiáng)，并在業(yè)內(nèi)慢慢有了名氣！

可隨著公司的發(fā)展，公司員工的奮斗意識(shí)開始模糊，思想覺悟漸漸滑坡，公司內(nèi)部生出了一股對(duì)待工作懶散懈怠的風(fēng)氣。面對(duì)這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)開始號(hào)召大家多了解了解養(yǎng)豬這件事！

對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的養(yǎng)豬，公司員工們大致分為三種態(tài)度：第一種，認(rèn)為公司下一階段目標(biāo)是進(jìn)軍養(yǎng)殖業(yè)；第二種，認(rèn)為公司可能是直接轉(zhuǎn)行去養(yǎng)豬；第三種，就是懵，不明白領(lǐng)導(dǎo)們葫蘆里賣的究竟是什么藥。

可無(wú)論是哪一種態(tài)度，大家都開始積極主動(dòng)學(xué)起了養(yǎng)豬技巧。有的人下了班埋頭啃書——《生豬養(yǎng)殖技術(shù)》、《養(yǎng)豬寶典》……有的人則直接求教于養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)豐富的行家。一時(shí)間，互相切磋養(yǎng)豬技術(shù)成為了公司員工們業(yè)余生活的“要事”！

這種情況持續(xù)了1個(gè)月，大家接到了領(lǐng)導(dǎo)的通知——召開“養(yǎng)豬”大會(huì)！

大會(huì)當(dāng)天，大家紛紛帶著自己的養(yǎng)豬心得筆記來參會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)：大家最近有沒有去了解如何養(yǎng)豬?。?/p>

眾人：有！有！有！

領(lǐng)導(dǎo)：那我這有幾個(gè)問題想問一下大家。第一個(gè)問題是，你們認(rèn)為養(yǎng)豬的目的是什么？

眾人：當(dāng)然是過年殺了吃肉。

領(lǐng)導(dǎo)：第二個(gè)問題，飼料和草，豬吃哪一個(gè)更長(zhǎng)肉？

眾人：當(dāng)然是飼料啊?；ㄥX買的，肯定吃了更長(zhǎng)肉。

領(lǐng)導(dǎo)：第三個(gè)問題，那如果錢花了，飼料吃了，豬卻不長(zhǎng)肉呢？

眾人：那是豬生病了嗎？

領(lǐng)導(dǎo)：豬也很健康。

眾人：那不可能！怎么可能不長(zhǎng)肉呢？

領(lǐng)導(dǎo)：確定嗎？

眾人：確定！

領(lǐng)導(dǎo)：好，那我就來總結(jié)一下。精心養(yǎng)豬，花錢投入買飼料，保證身體健康，豬就會(huì)長(zhǎng)肉，就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)——吃肉。這就是花錢投入了，就有產(chǎn)出。這個(gè)道理跟公司經(jīng)營(yíng)是一樣的，我們都是拿工資的，公司花錢在我們身上，我們每一個(gè)人都健健康康的，可為什么公司的產(chǎn)值會(huì)越來越低？

眾人啞然。

領(lǐng)導(dǎo)：養(yǎng)豬尚且有肉吃，可我們拿了工資，在公司里做些什么？遇到工作推諉扯皮，對(duì)待崗位工作懶散懈怠，工作時(shí)間沒有抱怨時(shí)間長(zhǎng)！

現(xiàn)在的業(yè)績(jī)來之不易，公司走到今天，從被人輕視到如今有人認(rèn)可，是經(jīng)歷了重重困難的。千萬(wàn)不要因?yàn)樗枷胨尚付鴮⒅暗呐в谝坏?。我希望大家能明白這個(gè)道理：養(yǎng)頭豬還有肉吃！我也懇請(qǐng)大家，能夠真正把公司當(dāng)成家，把彼此當(dāng)成家人，讓我們?yōu)榱诉@個(gè)家而奮斗！

說完，會(huì)上爆發(fā)了一陣又一陣的掌聲！

從此，公司里再也沒有出現(xiàn)過推諉懈怠的情況。之前存在的一些不良風(fēng)氣被領(lǐng)導(dǎo)機(jī)智地扼殺在了搖籃。每個(gè)人都干勁滿滿，主動(dòng)攬責(zé)，互幫互助。

有時(shí)候就是這樣，長(zhǎng)時(shí)間的表?yè)P(yáng)和肯定只會(huì)麻痹人的大腦，適時(shí)的否定才會(huì)讓人警醒。既要看慣陽(yáng)光，也得適應(yīng)黑暗。